Данной модели Gartner уже почти 10 лет, но актуальности своей она не теряет и сегодня.
Движение (RUN). Системный подход, поддержка существующих бизнес-процессов и продуктовой линейки. Сотрудники с типом мышления «run» работают по принятым нормам и стандартам, выполняют рутинные задачи для сохранения стабильного функционирования текущих бизнес-проектов.
Многие руководители компаний хотят, чтобы менеджеры внедряли инновации, но, в то же время, стопорят инициативы, не прощая ошибок и создавая атмосферу, где промах может означать конец карьеры. Наказывая за ошибки, руководители, по сути, заставляют менеджеров нести всю ответственность за возможные риски, что подавляет их энтузиазм и мотивацию.
Изменения (CHANGE). Своевременное реагирование на возникающие инновации в заданном сегменте бизнеса, старт новых проектов. Сотрудники с типом мышления «change» анализируют рыночные тренды, вносят изменения в процессы через эксперименты и проверку гипотез. Они эффективно работают в команде, нацелены на результат и решение нестандартных задач.
DISRUPT. «Разрыв существующих шаблонов» ведения бизнеса; внедрение прорывных идей и инноваций. Сотрудники с таким типом мышления – истинные новаторы, способные «перевернуть бизнес». Они стремятся к лидерству и разрушают существующие стереотипы.
Для новых идей нужны новые прогрессивные идеи и решения. Новое не может проникнуть в ум, который занят старыми укладами и моделями. Да и реализация такой идеи, будет невозможным в силу того, что процессы не выстроены должным образом и не «innovation friendly».
В отличие от обычной операционной деятельности, исследования и инновации представляют собой сферу с переменными результатами. В рамках концепции RUN-CHANGE-DISRUPT, это область, где происходит «подрыв/разрыв» (Disrupt). Если в рамках Движения (RUN) отклонения от стандартов считаются нежелательными (вариация рассматривается как негативный фактор), то в области Disrupt отступления от устоявшихся стандартов являются основой всех инновационных идей.
Дополнительные видео и фотоматериалы доступны в официальном телеграм-канале https://t.me/hoofin, Дзен https://dzen.ru/hoofin?share_to=link, Youtube www.youtube.com/@house_of_innovation или VK vk.com/public221069883